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二、公司正处于战略结构调整时期，CBG要帮助有些业务部门疏导富余人员，团结一切优秀力量，组成“四组一队”快速推进。今年我们重点是抓CNBG的改革，一定要把CNBG业务真正做成世界战略高地。为什么？第一，美国对华为的打击，首先是打击我们CNBG这个业务体系。徐直军讲过，我们公司至今只是领先世界1-2年，没有什么特别的产品，没有什么不可替代的“尖刀”产品，没有任何战略威胁的产品。两年人家就追上来了。第二，CNBG业务对公司具有极大的战略地位，将来的信息社会是云的社会，云社会的基础是联接与计算。在“联接”这个问题上，我们已经是世界第一了；在“计算”这个问题上，我们也会努力追赶上来，争取不负大家的希望。所以，公司对CNBG的要求很高，他们压力很大。大家都知道，CNBG人数比你们多，高级专家、高级干部比你们多，可能奖金比你们少，但是干劲还得比你们大。

王景武认为，建立统一的现代动产（包括权利）担保法律制度和统一的动产担保登记系统意义重大。一是有利于推动信贷机构动产融资发展与创新，切实提高金融服务实体经济能力。二是有利于提高民营企业动产资源配置效率，大幅提升中小微企业融资可得性。三是有利于提升司法效率，保障司法公正。他表示，应抓住当前编纂《民法典》的契机，建立我国现代动产担保法律制度。

判决书显示，正大青春宝药业有限公司（以下简称“正大青春宝”）销售代表为企业谋取利益，向南京市中医院重症医学科行贿近60万元。正大青春宝为上海医药集团股份有限公司（601607.SH、2607.HK）控股子公司。财报显示，正大青春宝2018年营业收入为11.33亿元，净利润为0.75亿元。

券商中国记者了解到，吴剑飞此前为民生加银基金总经理。有业界人士分析，吴剑飞履新安邦资管总经理，与他的经历有关，也是他个人选择。他在证券领域从业多年，在民生加银的良好业绩有目共睹，同时又敬畏风险，有过保险资管任职经历。他出任保险资管的管理者，对这个领域不陌生，也有新的空间。

林肯有一句名言：“你可能在某个时刻欺骗所有人，也可能在所有时刻欺骗某些人，但不可能在所有时刻欺骗所有人。”美国一些政客硬是认为他们可以欺世盗名！中国以举国之力抗击疫情，以史无前例的“封城”之举阻击疫情，以不计代价的救治为诊疗探索经验，中国的努力和贡献理应得到尊重。这是有目共睹的，决不是一些人的政治操弄可以改变的！美国哥伦比亚大学教授杰弗里·萨克斯呼吁：“美国必须向其他国家学习。全球合作并分享最佳做法，是我们安全走出这场危机的最大希望。”

大环境上，自带产业规划和产业资源的地产公司，是地方政府受欢迎的来宾。“做政府所想，为市场所需”的绿地也有必要进行更新升级。时代周报记者梳理发现，自2014年以来，全国范围内多个产业园的铺设早就在绿地的各个事业部里展开。而从一开始北京公司的房山模式，绿地对地产和产业园的热情，在2016年开始做了切换—科创的色彩变得浓厚。