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其收购浔兴股份的过程异常激进，这一剑走偏锋的非正常招数，或许为其日后“出事”埋下了一颗种子。让市场大跌眼镜的是，花25亿获得拉链龙头企业控股权的18个月后，浔兴股份又发布公告称拟以12亿元出售拉链业务。深圳市弘扬投资管理有限公司董事长余少波：这里打个问号，上市公司的实际控制人有没有真正地想到去经营好主业，而不要那么大的胃口去收购。

11月5日，根据最新的数据显示，泉港区空气自动检测子站各项空气指标持续正常，受影响海域大气VOCs为0.0574/m³。海水水质监测点石油类含量均符合第一（二）类海水水质标准，化学需氧量均符合第一类海水水质标准（符合养殖水质要求）。对于事件原因调查的最新进展，上述工作人员表示，工作正在展开，待各方面数据汇总后，会第一时间向外公布。

大门紧闭的国安府售楼处（图片来源：每经记者陈梦妤摄）土地纠纷17年：货值从近30亿元到超300亿元距离国安府所在的庄胜二期A-G地块启动拆迁（2002年），已经过去了17年。作为北京二环内黄金地段的旧城改造项目，庄胜二期A-G地块面积超过7万平方米，规划总建筑面积约40万平方米，但负债累累的北京庄胜房地产开发有限公司（以下简称北京庄胜）迟迟未能完成开发工作。

不过，达芙妮高管认为，稳定的店铺扩展计划对持续发展十分重要，并将加盟的店铺全部变为直营店铺，以应对市场变化。纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄直言，从起初加盟全部收归直营的商业模式选择路径本身就是决策不当，毕竟中国这么大市场，依然需要整合社会资源共同参与才能做大做强，不然只能收窄做小。

母公司兵装集团逐步转移优质资产，舍弃保定天威。保定天威伴随着经营恶化，还频频发生贷款逾期和资产冻结，信用评级被多次下调。母公司兵装集团放弃了对保定天威的救援，并逐步转移优质资产。首先，逐步控制上市公司保变电气，2013年6月，保定天威通过协议转让方式，将保变电气25.64%股权转让给兵装集团。2014年12月，保变电气向兵装集团非公开发行股票取得批文，14年末，兵装集团持有保变电气33.47%股权，超过保定天威（22.96%）成为第一大股东。其次，将保变电气亏损的新能源项目置换给保定天威，2013年10月，在兵装集团主导下，保变电气陆续将多个新能源项目置换给保定天威，并取得其输变电业务子公司股权以及部分房产、专利等。2014年，保变电气扭亏为盈，而保定天威亏损进一步扩大。同时，兵装财务申请财产保全，2014年初，兵装财务以金融借款纠纷为由，向法院提出财产保全的申请，法院冻结了保定天威持有的全部保变电气股票共计3.5228亿股（占保变电气总股本25.66%）。

该决定将海洋置于深圳城市发展的战略位置，突出政府主导、市场参与，以金融和创新引领海洋经济科技发展。决定涵盖了海洋产业、科技、空间、生态、文化和全球治理等领域，为深圳未来30年海洋发展指明了方向。深圳市提出，到2020年，深圳海洋经济实现高质量增长，科技创新能力显著提升，生态环境稳步改善，海洋综合管理水平国内领先，海洋国际竞争力明显增强，为全球海洋中心城市建设奠定坚实基础。到2035年，重点提升深圳在亚太地区海洋领域的影响力，基本建成全球海洋中心城市。到本世纪中叶，实现海洋发展达到全球一流水平，全面建成全球海洋中心城市，成为彰显海洋综合实力和全球影响力的先锋。