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梦想越大，越需要脚踏实地，越需要携手同行！融资，不会改变我们的方向，也不会改变我们的路径，但可以帮助我们走得更快更好。我们需要更多志同道合的伙伴加入我们的大家庭；我们需要持续创造产品和技术竞争力；我们需要积累用户口碑，带来持续的业务拓展优势；我们还需要不断大胆探索和建立运营模式，赋能整个行业和打造商业闭环，在为客户和用户带来价值的过程中实现斑马的价值；更重要的是，让每一个斑马人都能在斑马实现自己的梦想和成长！我们会继续秉持“高绩效高回报”的公司治理方针，进一步完善激励体系，打造“有情有义有温度“的文化氛围，不断为大家提供学习和成长的机会。

其实，熊猫资本并非一开始就是这种打法。此前，李论曾接触过教育行业后来成为新兴独角兽的VIPKID，其CEO米雯娟是熊猫资本其他几位合伙人在长江商学院的同学，合伙人梁维弘还在策源资本时就已经接触到了VIPKID，但当时囿于关注的领域、投资轮次、估值等原因，他们并未投资VIPKID。

同时，筹办成立了北京市冰球、冰壶、滑冰、滑雪协会；组织了冬奥知识进校园活动，举办青少年冰雪赛事。其中，最突出的是北京市青少年冰球联赛，去年联赛中，29个俱乐部、162支队伍、2554名运动员参加比赛。此外，还成立了4支青少年冰球队、1支滑雪队伍、107支区级冰雪运动队，注册运动员达4554名，为后备人才培养奠定基础。

国务院发展研究中心最近对全国9900家各类企业进行了抽样调查，三季度企业订单增长的企业比重比二季度提高了15.4个百分点，20%多的企业明确表示未来要增加用工量。国务院发展研究中心宏观经济部副研究员杨光普表示，中国经济不缺投资领域，不缺发展空间，关键要增强企业家信心。针对经济形势中存在的不确定性，要增加政策的透明度，要保持宏观政策的连续性和稳定性。另外，要进一步推进全面深化改革，尤其是深化关键领域的改革，持续为市场主体注入信心。

而如上文所言，想要依靠内容业务在当下实现触底反弹，所要面临的难度不小，所以影视公司必须在内容业务外寻找新的突破口——其实这早已是行业内的共识了，差不多五六年前开始，很多公司都在寻求业务模式上的突破、希望丰富业务线。华谊是最早开始意识到并布局非电影收入的公司。早在2010年，公司就以 1.48亿元的价格购得手机游戏厂商掌趣科技22%的股权，拓展游戏相关的业务。而在2014年前后，华谊董事长王中军更是直接宣布要“去电影单一化”，积极发展互联网、实景娱乐等业务，增加收入来源。

然而三盛宏业的员工等来的是“暴雷”，合计规模8亿的理财违约了。本来资金链就紧绷，资金的筹集成本又这么高，资金链断裂也是很自然的事情了。理财违约，员工上门讨债，而在民间借贷的渠道筹集来的资金，也还不上，又是一笔资金窟窿，只能是债务纠纷，9月份，三盛宏业就被列为了“失信被执行人”，也就是传说中的老赖，股权也被多地法院轮候冻结了。