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希望我们有远见地展望未来，构筑更强大、更远期的竞争力，我们CBG管理团队有信心、有决心。一个团队的气质与精神面貌，基本决定了未来能够有多大成就。清晰的战略方向+强大的执行力+王者之气的队伍，不断挑战，敢于领先，我们一定要让CBG成为公司最有战斗力的团队，把不可能变成可能！

2）《送审稿》第十二条新增“实施集团化办学的，不得通过兼并收购、加盟连锁、协议控制等方式控制非营利性民办学校。”该条新增内容市场争议较大，存在两种可能的解读：①规范集团化办学行为，隔离单体学校风险。②彻底否定集团化办学对非营利民办学校的收购。认为解读①的可能性较高，在收购时应当新建一个独立公司作为新学校的举办人，以隔离每个非营利性学校的运营风险。且即使最差情况即解读②，对民办教育行业的影响仍旧有限。对民办高校而言，收购整合黄金周期为未来5年，因此对高等教育的实际影响不大。K-12学校未来政策落地后或将面临不能收购或者协议控制非营利学校的风险，对义务教育阶段可能有所影响。

不过，和信贷在公告中透露目标公司是中国金融业的知名品牌，这种合作将为这两个平台带来巨大的协同作用。目标公司在吸引个人投资者资金方面的优势，将在很大程度上补充和信贷的作为新的、具有成本效益的资金来源业务，并有助于促进更多贷款。至此，和信贷入股的网贷平台终于浮出水面。“股权的收购加强了与合作伙伴的关系，有利于在瞬息万变的市场环境中提高业务整合能力，实现公司资源的有效配置，符合双方公司长远发展战略。而围绕消费信贷领域开展百亿级的业务合作，将为双方平台创造协同效应，使双方的业务形成有力互补。”和信贷CEO周歆明表示，未来，和信贷也将继续努力与其他优质机构建立战略合作伙伴关系，拓展多元化资金来源，降低资金成本，以便更好地服务用户。

除了通过调价外，相关部门还通过“集中采购，以量换价”的形式推进包括抗癌药等药物价格下调。目前，国家医保局将开展国家药品集中采购试点相关调研，在结合地方经验（如上海），按照质量、价格、数量相联动，招采、供应、结算、医保相衔接等原则，完善试点工作方案。

二、新旧动能切换势头显露。1-5月，新能源汽车产量同比增长85.8%，工业机器人增长33.7%，集成电路增长14.6%。此外，太阳能电池、光纤、民用无人机等新兴产品也都保持快速增长。发改委数据显示，软件和信息服务业用电量同比增长66.05%，远高于同期全社会和第三产业用电量增速，也反应了新经济仍保持迅猛发展的势头。

第三，CBG有没有战略地位？有，不是你们的技术做得多好，外形多漂亮，而是要培育用户习惯。以前你们在UI设计上没有战略，比如荣耀盒子做得不错，一会四个按键，一会一排按键，让用户怎么习惯呢？实现信息社会的标准有很多，但是人们是有习惯的。如果你们培育了用户上我们的网、用我们设备的一种习惯，这个习惯根深蒂固到了人们的生活中，你们就有了战略地位，就有了战略生根、扎根的地位。