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郭川失联的意外，让刘玲玲经历了难以言喻的伤痛，也收获了许多感动和感悟，“郭川留给我们大家最珍贵的就是郭川精神，他给我们带来的激励作用是无价的。他激励我们去追求原本不敢想的梦，尝试原本不敢做的事，激励我们要勇敢坚强，在人生的大海上乘风破浪”。

一类是技术抓取，包括主要新闻媒体、应用商店等，目前大概30%比例；一类是用户UGC贡献，目前大概30%比例；一类是合作伙伴数据渠道，比如和一些招聘网站、开发者社区建立联系，定期获取；还包括来自于投资机构的数据，尤其是在投资事件的信息获取上，大概占比也有30%；

通过全基因组测序，阿加德等人发现，在大多数情况下，胎盘中有由大肠杆菌和其他几个菌种主导的微生物组的基因。当他们比较胎盘的细菌DNA与身体其他部位的细菌DNA时发现，胎盘细菌DNA与女性口腔的微生物种类最为匹配。研究人员并不清楚口腔细菌是如何进入胎盘的，但推测有可能是通过血液循环方式进入，而且即使是常规的牙刷也可以让细菌进入血液。更重要的是，孕妇阴道中的细菌和婴儿出生后第一周的细菌并不匹配。因此，阿加德认为，很有可能微生物菌群在胎儿出生前就已经定居其体内了。

“通用魔术”赶紧调转船头，着手研发互联网产品。可惜的是，他们早已错过了互联网浪潮中的最佳时机。1997年，公司陷入财务危机；在苦苦挣扎了几年后，2002年“通用魔术”正式宣告破产。除了他们在最后几年开发的车内语音助理OnStar被通用汽车买走，其他专利和资产统统被拿到法院拍卖。

遵循三大战略报告重点指出，区域性银行应回归本源，以打造独特竞争优势，成为客户首选、卓越的精品银行为目标，遵循三大战略来制定未来中长期的发展规划：一是“压舱石”战略。安永观察到，对于体量尚小、资源不足的区域性银行而言，基于本地优势与先天资源，与自身“门当户对”的客户才是值得长期专注、深耕的目标客群。区域性银行可基于不同类别客户的特征，结合自身的资源禀赋，筛选符合自身经营发展特点的基础客户，深耕细作，形成稳定坚实的压舱石。

在二级市场的布局，华兴资本借助2016年成立的华菁证券实现全牌照的券商服务。而在一级市场，有不乏有力的竞争对手，比如，投中信息有专用于一级市场的创投数据库CVSource。在行业分析人士看来，如果并购属实，华兴资本的“星起”与IT桔子业务联动，产生超越CVSource的影响力，存在较大的机会。